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祁连山推进人才强企战略

发布时间:2019-10-09 22:04:42 编辑:笔名

  祁连山:推进“人才强企”战略

  日前,甘肃祁连山水泥集团股份有限公司拿出近8万元,对2011年度公司生产一线通过技术比武涌现出的29名优秀技术工人进行奖励,最高每人奖励5000元。这是祁连山水泥集团以人为本,建设高素质的技能职工队伍,大力推进“人才强企”战略的重要举措之一。

  日前,甘肃祁连山水泥集团股份有限公司拿出近8万元,对2011年度公司生产一线通过技术比武涌现出的29名优秀技术工人进行奖励,最高每人奖励5000元。这是祁连山水泥集团以人为本,建设高素质的技能职工队伍,大力推进“人才强企”战略的重要举措之一。

  近年来,祁连山公司高度重视和加强职工队伍建设,在技能人才的开发、培育、使用等方面做了大量的工作,取得了比较明显的成效,已初步建成了由经营管理者、专业技术人员和高技能人才组成的企业“三支人才”队伍,并具备了一定的规模。随着企业的发展,职工队伍的年龄结构、知识层次、专业结构得到优化,整体素质得到提高,为公司加快发展、深化改革、强化内部管理、扩大市场份额、提高经济效益,实现"突出主业、做大做强"战略目标,推动企业又好又快发展提供了强有力的支撑。

  该公司和各子公司成立了由单位党政负责人任主要职务的职工教育培训考核委员会,在人力资源管理部门专设职工教育培训机构,配备相关工作人员,专职负责本单位的职工教育培训工作。每年初,专题研究部署职工教育培训工作,根据企业发展需要,提出职工教育培训计划,制定详细的实施方案,认真抓好落实。严格按照有关规定,计提职工教育培训经费,专款专用。日常工作中,充分利用党委中心组学习、管理人员理论学习、班组职工政治学习等机会,加强对各类人才政治理论、大政方针和企业精神及光荣传统等的教育,不断提高思想政治素质,切实发扬团队精神。公司结合生产实际,每两年组织电工、钳工、焊工、中控窑磨操作员等多个技术工种参加的内部工人技师评聘活动,结合生产经营每年组织开展岗位练兵、拜师学艺、技术能手竞赛等活动,不断提高广大职工的技术业务素质。2011年,公司共举办中控操作员、电工、钳工、焊工、质量控制工、司机等工种的技术比武40多场(次),参加比武的职工达682人,60多人被授予"技术能手"称号,共举办各类专业技术培训班 200多期,受训职工达6000多人(次)。同时,采取请进来、走出去的办法,先后派出300多人(次)职工,参加了国家、省市和行业举办的各类培训和学习。

  近年来,该公司先后与北京师范大学、西北师范大学、西安科技大学联合办学,84名经营管理人员参加了公共管理硕士,18名专业技术人员参加工程硕士研究生课程进修班。为鼓励职工利用业余、工余时间深造自学,各子公司制订了职工定向委培、脱产上学、在职自学、短期培训等方面的优惠政策,极大地激发职工的学习积极性,已有 900 人(次)职工参加了自学、函授等学习,并取得了大专以上学历。

  该公司“十二五”规划明确提出,要以提高市场驾驭和参与竞争能力为重点,建设高素质的企业职工队伍。在抓好企业经营管理人才培训的同时,以提高科技攻关、技术创新能力为重点,建设高素质的专业技术队伍。进一步统一和规范各类专业技术人员的考核、评聘和奖励活动;以提高技能为重点,建设高素质的技能职工队伍。积极探索高技能人才培养的渠道。通过三支人才队伍的培养,提升人力资源配置使用效率,为公司快速稳定发展做好人力资源保障。(本文仅代表作者个人观点,与中国水泥无关,转载请注明出处。)

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